劉建軍帶隊到北京華宇調研
2019-05-14
    為進一步推進工程總承包管理專項提升工作,5月9日,集團公司副總經理劉建軍帶隊到北京華宇開展調研。北京華宇黨委副書記、總經理黃忠,黨委副書記、副總經理李常文及工程管理部有關人員參加調研。
        會上,集團領導分別聽取了北京華宇工程總承包項目匯報和本年度工程總承包管理專項提升工作的進展情況,以及北京華宇圍繞貫徹集團公司“1245”總體發展思路,在職能部門機構調整、內控制度建設、全面預算管理、薪酬體系改革、財務管理等方面采取的重要舉措及取得的實效。
        劉建軍表示,工程總承包模式是工程項目建設未來發展的重要趨勢,也將逐步成為集團公司及所屬企業的重要業務發展方向,開展工程總承包管理專項提升工作,進一步提升集團所屬企業工程總承包項目管理水平是集團公司的統一部署,應切實推動本項工作順利開展,確保取得實效。他要求,公司全體員工要統一思想、轉變觀念,始終貫穿工程化的理念,制定工程總承包管理專項提升工作的短期及長遠計劃,保證持續穩定發展,推動項目經理負責制和項目獨立全成本核算制盡快落實。
        會議強調要解放思想,打破固有體制,真正實現項目經理負責制,加強過程管控,發揮好后評價體系的作用,并分別針對工程總承包項目管理的組織架構、制度體系建設、風險管控、人才隊伍建設、信息化和項目后評價體系等方面提出明確要求。
        集團公司戰略投資部有關人員陪同調研。
劉建軍帶隊到北京華宇調研
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