北京華宇工程有限公司工程總承包工作開展歷程
1)初期階段(1989-1997年):為配合國家建設項目管理方式的改革,我公司前身之一的選煤設計研究院自1989年就以全資子公司的方式注冊成立了從事工程總承包工作的專門機構----中平設計工程承包公司。這期間我們承擔了平頂山礦務局七礦選煤廠、永城礦區陳四樓礦選煤廠兩個總承包試點項目。由于當時總承包在國內煤炭行業剛剛起步,缺乏相應規范制度,最終這兩個項目由EPC演變為管理承包。

     2)發展階段(1997-2001年):這期間,雖然煤炭行業處于低谷,但由于業主對煤炭質量要求越來越高,因此開始了一輪選煤廠的建設和技術改造高潮。我們先后承包了山西晉城無煙煤礦業集團古書院礦選煤廠技術改造工程,成莊礦選煤廠技術改造工程,山西蘭花科技創業煤業股份有限公司伯方礦選煤廠,神華集團準格爾煤炭公司黑岱溝露天礦選煤廠改造工程,山西西山煤電公司西曲礦選煤廠技術改造工程,安徽皖北煤電公司祁東礦井選煤廠等一批項目建設。上述項目建設全部實行EPC模式。

     3)高潮階段(2002年-至今):北京華宇工程有限公司成立時,正值煤炭市場形勢好轉,因此在短短的九年內,我們一舉承攬了80多項大、中型選煤廠及電廠、水煤漿制備、污水處理和巖土工程等行業的工程總承包和建設管理承包項目,包括二項國際工程總承包項目。相繼建成投產了一批工期短、質量好、投資省的選煤廠、電廠、水煤漿制備廠和污水處理廠等項目,在業界贏得了良好聲譽,在國內煤炭行業總承包市場上占有了很大的市場份額。我們還承擔了近十座選煤廠的生產承包運營。

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